Deze week is het nieuwe jaarlijkse rapport omtrent risico’s van het World Economic Forum (WEF) weer uitgekomen, het Global Risk Report dat is gebaseerd op de visie van 14.000 experts. Hierin staan ook een aantal interessante nieuwe strategische risico’s.

Waar verleden jaar pandemie risico’s nog in de top 3 stonden, zijn deze nu helemaal verdwenen uit de top 10. De top 10 bevat nu hele andere risico’s dan verleden jaar, waarbij ook onderscheid wordt gemaakt naar risico’s die de komende 2 jaar al manifest worden en op de wat langere termijn van circa 10 jaar. Onderstaand het overzicht van deze risico’s.

Voor organisaties in Nederland zijn een aantal essentieel omdat ze de continuïteit, vastgoed, medewerkers of de financiële positie kunnen raken. Hieronder de belangrijkste eruit gelicht.

1) Mis- en desinformatie zorgt ervoor dat organisaties verkeerde keuzes nemen die de continuïteit kan bedreigen. Hoe betrouwbaar is de informatie of de onderliggende data op basis waarvan keuzes worden gemaakt? Onder andere door toenemend gebruik van AI door medewerkers wordt ongevalideerde data gebruikt in interne documenten die vervolgens de basis vormen voor besluitvorming.

2) Extreme weersomstandigheden zorgen ervoor dat vastgoed kan worden beschadigd en het verkeer vastloopt. We hebben in het verleden al tornado’s gezien die daken er af rukken, maar ook natheid, droogte en hitte kunnen bijvoorbeeld impact hebben op fundering, schilderwerk, etc. Op de langere termijn van 10 jaar wordt dit risico naar verwachting groter. Ook op het verkeer kunnen extreme weersomstandigheden grote invloed hebben.

3) Sociale polarisatie kan de leefbaarheid raken. Onlusten in wijken, maar ook tegenstellingen tussen medewerkers (voor of tegen Israël) kan de leefbaarheid en samenwerking negatief beïnvloeden. 

4) Cyber insecurity zal als risico verder toenemen. Dit risico wordt steeds groter voor alle organisaties in alle sectoren. Beheersmaatregelen zijn hiervoor, in tegenstelling tot de risico’s hiervoor, eenvoudiger zelf te nemen door een ISMS te implementeren Lees hier meer over de ISMS functies die Fully in Control biedt. 

5) Inflatie kan de financiële positie van organisaties bedreigen. We hebben de impact van de energierekening al gezien, maar ook op andere terreinen (onderhoudskosten, nieuwbouw, salarissen, ICT kosten, etc) kunnen de kosten sterker stijgen dan verwacht. Het is goed om als organisatie diverse scenario’s in beeld te hebben en middels simulatie het weerstandsvermogen te bepalen in hoeverre je deze risico’s kunt opvangen.

Conclusie is dat bovengenoemde 5 risico’s niet mogen ontbreken in het strategische risicoprofiel van iedere organisatie. Ze raken direct de organisatiedoelstellingen en de financiële positie. Mogelijk stonden ze al (gedeeltelijk) in het strategische risicoprofiel, maar mogelijk op een lagere plaats dan in de top 5. Wat betekenen deze risico’s voor jouw organisatie en wat ga je er aan doen om In Control te blijven? Kijk hier wat Fully in Control voor jouw organisatie kan betekenen.